原创 青白视角 Aggie 青白视角 2025年04月23日 13:35 美国

在科技浪潮不断翻涌的当下，AI/AR/VR 技术正以前所未有的速度迅猛发展，深刻地改变着我们生活与工作的方方面面。对于眼科产业而言，这些新兴技术带来的不仅是诊断、治疗手段的革新，更让我们对未来充满了无限遐想。

作为眼科产业的深度观察者，除了重点关注技术及产品领域，青白视角也一直密切关注着行业的每一个细微变化。比如在会议模式方面，近年来的变革可谓有目共睹。从疫情期间的无奈转型，到如今线上线下混合模式的常态化，每一次调整都反映出行业的适应能力与创新精神。而随着前沿技术的日益成熟，我们不禁开始思考：未来眼科领域的会议模式，是否会迎来一场更为彻底的变革？是继续沿着现有的混合模式不断优化，还是会出现一种全新的、基于前沿技术的会议形态？这些技术又将如何改变我们获取知识、交流经验、建立合作的方式？

以下，为来自眼科时代最新的一篇评论文（作者Sheryl Stevenson），分享了美国眼科学会（AAO）、美国白内障与屈光手术学会（ASCRS）和美国视网膜专家学会（ASRS）等组织相关人士的观点，他们的思考或许能为我们揭开未来眼科会议模式变革的神秘面纱，为行业的发展提供新的思路与方向。

当世界走向虚拟：眼科会议如何保持正轨

五年前，新冠疫情导致的封锁重塑了世界的聚会方式。如今，让我们来看看一些领先的

眼科协会是如何继续运用在危机中积累的经验的。

从转变到进步：后疫情时代眼科医学会议的演变体现了韧性、创新，以及对线下交流力量的重新重视。

随着春季会议季渐入佳境，这是一个反思自新冠疫情首次扰乱线下活动以来，眼科医学会议如何演变的恰当时刻。在疫情初期，像美国眼科学会（AAO）、美国白内障与屈光手术学会（ASCRS）和美国视网膜专家学会（ASRS）这样的协会成为了该行业的生命线 —— 迅速做出转变，保持联系，并在极端限制下提供教育服务。

如今，随着线下会议全面恢复，眼保健网络邀请这些组织回顾发生了哪些变化、哪些做法得以保留，以及他们如何为下一次意外的干扰做好准备。

美国眼科学会（AAO）负责会议和展览的副会长Debra Rosencrance指出，医生们在会议中最想要的两样东西是教育和社交。教育包含很多方面 —— 讲座、重点综合课程、技能获取实验室等等。社交的形式多种多样，从有组织的社交机会，到在大厅和晚上与朋友碰面这样简单的交流。

Rosencrance说：“2020 年，我们决定仅提供AAO年会的线上版本。2021 年，我们开始同时提供线下和线上会议两种选择，并且一直持续到现在。”

她接着说，决定举办线下现场会议还是线上会议需要一些前提条件。

“首先也是最重要的，必须要保证安全。” 她说，“这意味着，根据公共卫生专家的意见，新冠疫情必须得到充分控制。基于这些同样的公共卫生建议，我们制定了疫苗接种要求。”

“其次，会议场地（酒店和会议中心）必须能够安全地筛查客人，并对会议室和人流通道进行合理布局，以确保适当的社交距离，让人们感到安全。”

最后，Rosencrance表示他们听取了会员的意见。许多会员希望举办线下会议，以获得社交方面的益处，而一些会员则对灵活的线上线下混合模式表示感兴趣。

ASCRS执行理事Steve Speares说：“和许多其他医学学会一样，我们被迫取消了原定于 2020 年 5 月举行的年度会议。我们是美国最早一批转向线上活动的医学学会之一，并且能够在原本应该在波士顿举行会议的那个周末，以线上形式举办一些会议环节和研讨会。”

他指出，虽然为会员组织了一些活动是值得欣慰的，但线上会议的体验总让人感觉缺少了些什么，这在整个疫情期间都是一个普遍现象。

Speares说：“2021 年，我们原计划 4 月在旧金山举行年度会议。我们又一次不得不改变地点（拉斯维加斯）和时间（7 月），但最终成功举办了密西西比河以西的首场线下医学会议。对我们来说，能够举办这样一场会员和行业代表们渴望的线下现场活动非常重要。这场活动比其他任何活动都更能证明，在疫情期间缺失的人际交往的价值。”

Speares称，除了对年度会议进行调整外，他们还继续以其他形式提供有价值的教育，即线上网络研讨会。具体来说，2020 年的 “20 / 快乐” 项目取得了巨大成功，参与者可以通过 10 个专注于白内障和屈光手术的线上学习模块来获取继续医学教育（CME）学分。

他说：“这个大师班是ASCRS会员在疫情期间继续接受教育的一个很好的方式。”

Speares补充道，除了 “20 / 快乐” 项目，还有一些其他线上教育机会也是在疫情期间因需求而生的，并且该学会至今仍在推出这些项目，包括《流沙编年史》（Quicksand Chronicles）和美国白内障与屈光手术学会大查房（ASCRS Grand Rounds）。

第 43 届ASRS年度科学会议的项目主席、医学博士、美国视网膜专家学会会员（MD, FASRS）Gaurav K. Shah表示，视网膜领域是医学中发展最迅速的领域之一，视网膜专家们非常依赖会议来掌握新科学、新疗法和新技术的前沿知识，从而更好地为患者服务。该会议定于 2025 年 7 月 30 日至 8 月 2 日在加利福尼亚州长滩会议中心举行。

Shah说：“2020 年，ASRS迅速做出转变，成功举办了一场线上年度科学会议。当时，公众有很多猜测，认为线下会议是否已经成为过去式。在视网膜领域的圈子里，医生们用行动迅速打消了这种想法，他们戴着口罩，大量地参加了我们 2021 年的线上线下混合会议。”

“新的线上线下混合会议实际上是一个巨大的飞跃。同时提供线下和线上两种选择扩大了学会的影响力，并继续为参会者提供了极大的灵活性。有些人线下参会，有些人线上参会，还有些人利用现场直播，在会议现场观看部分会议内容。线上线下混合模式将会一直存在。”

从迫不得已到战略规划：重塑医学会议

包括线上和线上线下混合模式在内的会议形式创新，对如今医学会议的设计和举办方式产生了深远影响。

AAO的Rosencrance说，无论是线下还是线上，参会者都喜欢有机会向关键意见领袖（KOL）提问。

“最初我们认为，线上选择能让参会者在每一场会议中都有机会提问，所以在混合模式的最初几年里，我们为每一场线下会议都安排了一位线上医生主持人。然而，不知出于什么原因，提问的人并不多。所以我们现在不再为线下会议安排医生主持人了。”

“我们保留下来的是一个线上‘专家答疑’环节，这是一个基于特定主题与关键意见领袖进行的现场问答环节。这个环节只对线上观众开放，并且它仍然是最受欢迎的线上环节之一。”

Rosencrance认为，从这一切可以明显看出，人们真的很需要社交。

她说：“我们一直在努力增加有组织的机会，让参会者能够见到他们想见的关键意见领袖。去年我们新增了一个‘继续交流’区域，就在研讨会舞台旁边。这个区域的设计理念是，演讲者在会议结束后立即到这个区域来回答参会者的问题。去年这个举措非常成功。”

Speares指出，ASCRS的线上活动取得了成功。

他说：“虽然没有什么能取代线下会议的影响力，但我们确实看到，在疫情期间提供线上会议选择是成功的，这也有助于扩大我们如今仍在提供的项目选择和形式多样性。像网络研讨会、线上活动和播客这样的形式，让有兴趣的眼科医生可以在自己方便的时候观看，或者在有直播选项时实时收看。”

“我认为会员们仍然很欣赏我们提供的多样化选择。”

参加ASCRS年会的会员，历来都可以在会议结束后访问 “美国白内障与屈光手术学会按需服务”（ASCRS On Demand）。这些从会议录制下来的数字内容，让他们可以回顾自己感兴趣的内容，或者补看错过的会议环节，这对于那些真正想充分利用会议所提供的一切内容的医生来说非常有价值，Speares补充道。

他说：“疫情也影响了我们的内部运营。ASCRS从华盛顿郊区昂贵的甲级写字楼搬到了国会附近的一个小型政府关系办公室，以及弗吉尼亚州费尔法克斯的一个小型行政办公室。这在关键时期大幅削减了我们的开支。我们还将执行委员会的月度会议改为线上视频会议，并将两次年度务虚会中的一次改为线上活动，这也节省了开支。”

灵活应变：为下一次干扰做准备

在应对疫情时期挑战过程中吸取的经验教训，继续为大规模活动未来可能面临的干扰的准备工作提供指导。

AAO的Rosencrance说：“我们学到的最重要的一点是，任何事情都可以通过一步一步来完成。2020 年我们的座右铭是‘一步一步来’，这出自Anne Lamott的一本书。”

她补充说，他们还了解到，线上展览会实际上只需要成为一个资源中心，让参会者可以了解更多关于某些产品的信息。参会者并不感兴趣与线上参展商互动。

她还说：“保留线上选项使我们有机会在遇到任何干扰需要时，只举办线上会议。虽然这并不理想，但它仍然为参会者提供了一个机会，让他们能够了解到最新的治疗方案，这最终有助于改善患者护理，这也是我们的终极目标。”

Speares说：“首先也是最重要的一点，ASCRS并不能保证永远存在。这个组织是依靠我们的领导层投入的志愿精神和个人时间，以及我们的会员费、会议参会收入和行业支持所产生的收入来运营的。没有这些关键的支持支柱，就不会有ASCRS。刚刚庆祝了我们成立 50 周年，这让我们深刻认识到，个体外科医生们为建立一个促进眼前节手术发展的学术团体付出了多么巨大的努力。”

他补充说，线下聚会是无可替代的。

Speares说：“我认为我们学到了，我们仍然可以通过多种形式为会员提供优质的教育。”

线下相聚是不可替代的 —— 它促进了重要的讨论，建立了人际关系，并实现了在线上环境中无法自然发生的互动 —— 但医生们仍然可以在线上和线上线下混合的环境中获得一些重要的教育和技能，这为全年提供教育开辟了选择，他说。

Speares补充道：“我们扩大了我们的服务内容，包括线下和线上的，以便提供各种内容和教育，满足会员的兴趣和需求。我们继续寻找创新的方式，为会员提供他们在实践中取得成功所需的东西。”

Shah指出了在规划医学教育提供方式时灵活性的重要性。

他说：“我们认识到，在当今世界，有很多种情况可能需要迅速暂时恢复到全线上的模式。ASRS已经准备了一套在新冠疫情期间学到的策略和程序手册，这将使学会能够适应变化，并继续满足视网膜领域专业人士的教育需求。”

Shah说：“人们需要彼此。我们受科学的驱动，但由我们共同的经历所定义。视网膜医生们仍然非常重视线下参会，以体验会议在教育、新技术研究以及最重要的与同事合作等方面所提供的一切。一个很好的例子是，今年提交给 2025 年 7 月 30 日至 8 月 2 日在加利福尼亚州长滩举行的ASRS会议的摘要数量再次达到了创纪录的水平。”

Shah介绍，参会者可以期待丰富多样的体验和活动，包括专注于由研究人员主导的关于创新手术技术、仪器设备和治疗效果的研究。ASRS将举办一场视网膜手术峰会和一场 “各大洲对决” 辩论，以及一个实操体验中心。

结语

在数字化浪潮席卷而来的当下，眼科产业正于变革之潮中奋勇前行。尽管技术不断革新，为会议模式带来诸多可能，线上会议以其便捷性、高效性打破时空壁垒，让知识传播与信息共享更加迅速，但正如上文所述，线下互动所蕴含的独特价值难以被取代。眼科医生们渴望在真实场景中与同行切磋技艺、与专家面对面探讨疑难病例，于社交场合中碰撞出思想火花，建立深厚的合作关系。这种人与人之间真挚的交流，是激发创新灵感、推动学科进步的关键因素。

无论是海外还是数字化技术全球领先的我国，眼科会议的发展并非线上线下的选择题，而应是融合共生。混合模式的兴起，正是对多样化需求的积极回应。未来的眼科会议将在数字化赋能下，持续优化线上体验，拓展传播广度；同时坚守线下交流的阵地，挖掘深度价值。